企业要想长久且健康地活下去，不仅需要领先一步的战略眼光，更需要建立强大的执行力以实现战略目标。“做正确的事情”以及“正确地做事”从来都是一件知易行难的浩大工程。为了实现基业长青，企业家及管理团队不仅需要对内外部环境建立正确的认知，也需要高效的管理工具。BLM模型始于IBM公司和哈佛商学院的管理共创，该模型不仅帮助IBM公司建立了卓越的战略及执行能力，经华为公司的成功实践后，被证明更是力助中国高科技企业完成渐近式创新和跃迁式创新的，优秀且强大的管理工具。追求从优秀到卓越的中国企业，学习和了解BLM模型，不仅重要更是必要。本书除深入诠释BLM理念和方法论，还结合相关知识点编写发人深思的小故事、真实事件、作者感悟、典型案例剖析等等，让读者在理解BLM理念和工具方法之外，能更多地感受到经营管理的“大道至简”和万事万物是相通的。让管理类书籍产生阅读的快乐感，是本书作者追求的追求。