本书从供应链各个环节出发，通过梳理各个流程环节潜在风险，对每个流程中存在的潜在风险进行识别和评估；根据风险事件级别及发生时间提出相应的规避及应对措施。尽管风险是相对的，不是绝对的。只要企业积极采取供应链风险的科学管理，就可以防范风险产生的不良影响和减少风险发生的可能性，或者在风险发生后，降低风险带来的损失和负面影响。