《管理会计案例汇编》由中华人民共和国财政部会计司编撰，全书共包含九个部分，各部分内容如下所示。一、战略管理(3篇)基于战略地图与平衡计分卡的省级医院战略管理体系构建与实践重庆理工大学战略地图的构建及应用“战略地图+PDCA循环”助力C高校校院两级财务治理能力提升二、预算管理(14篇)高高山顶立，深深潜海行——LQ集团全面预算管理赋能集团运营管控实践案例以全面预算为纽带，持续提升经营管控能力的探索与实践“双碳”背景下嵌入碳预算的全面预算体系的优化与应用——以赣能股份为例基于数字化应用的预算管理重构全面预算管理+“事业合伙人”绩效管控共赢共享助力疫情期间企业稳健发展预算为纲、价值为本、现金为王——构建全员、全过程、全方位、全产业链、全要素和全业务领域的“六全”全面预算管理体系“M+2+9”滚动预算模式在总承包项目群资金收支计划管理中的实践与应用知不足而奋进，望山远而力行——中国能建以数智化手段加快推进全面预算管理一流建设价值引领、数智赋能——中信集团全面预算管理数字化创新实践甘肃省环境监测中心站预算管理实践基于KPI的新疆大学预算绩效指标体系建设与应用预算绩效管理在中国热带农业科学院橡胶研究所的应用零基预算在公立医院的应用三、成本管理(27篇)业财协同价值导向型全面质量成本管理朔黄模式“线驱动、两化并举”的战略成本管理实践“三算一考”工程项目成本管理体系构建与实践山西焦煤基于作业成本定额体系的煤炭成本控制研究与实践沈鼓集团聚焦价值创造的目标成本管理中车尚驰“混改”初期战略成本管理体系建设与应用浙江宏泰新材料股份有限公司基于数字化情景的订单成本管理创新与实践农机制造企业全价值链成本管理案例汽车研发项目“4321”成本管理体系建设与实践基于业财融合的金钼股份化工产品作业成本应用实践“三维”标准成本管理体系在城市轨道交通运营企业应用双轮驱动成本管理体系——构建厦航成本管理新体系新机制新优势基于价值创造的航空发动机战略成本管理体系构建与应用供应链成本精益管理体系建设。