本书不是一本传统意义上的工具书，而是当企业发展遇到困境时为企业掌舵人提供指引的指导书。本书共分上、中、下三篇，上篇自我突破，主要从无知之知、处理无知、共享自处、创新改革、传承迭代五个维度进行阐述；中篇利他导向，主要从客户、团队、行业、社会、系统五个导向进行分析；下篇商业动态平衡，分别阐述了价值链锚、市场定位、共利联盟、商业模式构建、商业生态平衡等方面的内容。本书旨在通过让企业掌舵人自省其商业领导行为而寻求思维的突破与企业的再次腾飞。