本书详细阐述了互联网时代下人力资源面临的新挑战，包括时代背景、特征、社会影响以及企业人力资源管理变革，为全书奠定理论基础。之后叙述了构建互联网时代人力资源战略的分析框架，包括环境分析、目标设定、战略选择与实施、评价与调整等关键环节，为企业提供系统的人力资源管理方法论。本书还深入探讨互联网时代人力资源规划的核心理念、招聘与配置、培训与开发以及绩效与激励等具体实施路径，为企业提供全面的人力资源管理实践指导。最后进行总结，强调互联网时代下人力资源战略与规划的重要性，并展望未来的发展趋势。