本书认为，以往对于“失去的三十年”的批判都集中在宏观经济与政策上，但实际上，实现一国经济增长的根基始终应当是企业。作者认为日本企业浪费了过去三十年的时间，从现实数据来看，当下日本的大中型企业的股东分红比率居然超过了设备投资比率，日本企业在现实的经济低迷中畏缩不前、随波逐流。而在经营管理思想上，日本盲目追求美国公司的治理模式，忘记了自身优秀的人本主义经营思想。三十年后的今天，日本企业居然成了“忘了歌唱的金丝雀”。除了宏观经济的影响之外，作者认为美国的股东激进主义思想与股东主权论等思想，也让日本企业在漫长的三十年低迷中迷失了自己。他提出，日本特有的经营思路是员工主权思想与人本主义，抛弃了这些思想是日本企业迷失的重要原因之一。并以基恩士为例，探讨了员工主权理论与人本主义在今日日本的回归。