在充满不确定的时代，常变才能常新，常新才能长青。
变革不是盲目的追赶潮流，如果没想明白自己到底为什么要变，变革的目的是什么，是很难变革成功的，因为模糊的目标只能带来糊涂的结果。那么究竟要为什么要变，变什么，怎么变，才能激励人心，让队伍充满活力能打胜仗？怎么变才能让企业赢得生意发展人，实现多方共赢？
本书围绕企业发展、经营给出直击人心的答案。
在本书中，作者通过自己多年身在企业一线的亲身经历，结合创业合伙人、咨询师的视角，就企业发展、组织变革的底层逻辑进行一般性提炼，进而总结出文化向实六部曲的实践方法论，根据企业不同的发展阶段，核心解决组织基业长青的基本问题：企业如何找到自己的心与魂，实现上下一条心；如何用制度建设推进企业升级；如何充分激活业务能力，实现文化、业务双向促进；如何逼出企业的长期主义；如此等等。
方法论清晰易复制，能够为企业发展提供详实参考。

1、著作方法论体系完整，构建完整的文化向实，推进企业闯关、走向长期主义方法论的步骤与方法，帮助企业激发内部活力和干劲儿，打造企业赢的能力和基本面，实现基业长青目标。
2、作者实战派经历与丰富的咨询管理经验，方法论适用范围更广。作者不仅亲历阿里不同阶段的组织系统和文化的构建，精通政委体系的搭建和落地，还作为CEO和多家企业发展顾问，陪跑多家企业关键期，具备丰富、扎实的商业咨询实战经验。
3.著作案例深度解剖，内容详实，文化向实六步曲，清晰易可复制性，获关明生、吴晓波、俞朝翎等多位大咖联袂推荐

观因
本名陈航英，还金咨询CEO，阿里集团第一代政委，曾任淘宝组织文化负责人，聚划算生鲜类目负责人，阿里内部讲师。有超20年的企业管理经验，从事过业务管理、人力资源、互联网运营、企业发展顾问等，担任过CEO，服务多家互联网公司、传统转型企业、科技公司等，擅长战略落地、组织架构、绩效管理、政委体系、企业文化等模块，陪跑多家企业关键期，推动和赋能组织发展。

韩长生
资深企业咨询专家，管理畅销著作《干就对了》特约编辑，多家独角兽、上市公司陪伴经历，擅长企业的系统化构建，并从企业生命观的角度出发，帮助企业解决当下问题。

第一章　变出来的增长 001
第一节　企业三思：思危、思退、思变 002
第二节　企业经营的上三路：使命、愿景、价值观 017
第三节　企业不同阶段的文化特征及组织特征 040
第二章　心与魂：企业生存的基石 065
第一节　阿里生死关头的文化提炼 066
第二节　企业如何找到自己的心与魂 079
第三节　组织如何上下一颗心 091
第四节　创业期的生存文化构建 101
第三章　知与行：企业升级的引擎 115
第一节　阿里最重要的一次组织升级 116
第二节　文化如何从同心到同行 135
第三节　如何用刚的制度落地柔的文化 150
第四节　什么是真正的懂业务 173

第四章　攻与守：激活业务活力 195
第一节　走出盲区，成就千亿市值 197
第二节　从业务中来，到业务中去 205
第三节　树立标杆，助推业务 223
第四节　复盘迭代，历久弥新 235
第五章　破与立：企业生生不息的不二秘诀 241
第一节　文化涅槃：阿里巴巴的破与立 242
第二节　文化的分蘖与破立 257
第三节　企业文化是组织之道 268
附录　对谈：被文化逼出来的长期主义 277
后记 295