本书基于H市首届公益创投大赛的案例，探讨了H市公益创投项目管理情况；介绍了项目管理的基本知识和案例情况，从项目管理理论的十大知识领域出发，深入分析了R社会工作机构作为项目运营方对H市公益创投项目的管理实践、其中存在的问题，并提出了改进建议；立足项目管理的整体视角提出了反思建议。本书内容上深入浅出、通俗易懂，希望可以为我国其他地区公益创投项目管理提供参考和借鉴。
吕霄红，毕业于北京航空航天大学，留学德国不来梅大学，现为内蒙古大学民族学与社会学学院社会工作系副教授、硕士生导师，国家二级心理咨询师，中国社会工作教育协会儿童社会工作专委会常务理事，内蒙古北宸智库研究中心专家，入选第八批“草原英才”团队负责人；研究方向为基层社会治理、项目管理与评估、社会组织培育孵化等；主持省部级以上项目多项；在核心期刊上发表论文多篇；出版著作《社会联动与基层治理：内蒙古自治区的社会治理创新》《“三社联动”社区实务模式——以呼和浩特市为例》等5部，其中，《“三社联动”社区实务模式——以呼和浩特市为例》获第九届内蒙古?治区哲学社会科学政府奖三等奖。
刘强，内蒙古呼和浩特人，清华大学社会学博士，社会工作师，现为内蒙古大学民族学与社会学学院教师、内蒙古大学中华民族共同体研究中心副主任，中华民族共同体研究会理事、内蒙古北宸智库研究中心专家、呼和浩特市睿联凯舟社会工作发展中心副理事长；主要研究方向为城市社会学、社会分层与社会流动、社区治理等；在《北京社会科学》等期刊上发表论文多篇；与著名社会学家李强教授合编《互联网与转型中国》，编著《社区评估实务模式：资源与需求评估》（2019）和《流动人口地位获得机制研究》（2024）等。
第一章 项目管理的发展和主要内容 一 项目管理的历史 二 项目管理的概念及特征 三 项目管理的主要内容 第二章 项目管理的方法 一 项目管理的生命周期 二 项目管理的十大知识领域 三 项目管理常用的工具和技术 第三章 公益创投项目的概念与实践 一 研究背景 二 公益创投的内涵和实践 三 公益创投项目的管理 四 H市公益创投项目概况 五 研究方法 第四章 公益创投项目整合管理 一 理论基础和概念界定 二 R社工机构公益创投项目整合管理概况 三 R社工机构公益创投项目整合管理问题分析 四 优化社工机构公益创投整合管理的对策 第五章 公益创投项目范围管理 一 项目范围管理的理论和概念 二 R社工机构公益创投项目范围管理概况 三 R社工机构公益创投项目范围管理问题分析 四 优化社工机构公益创投范围管理的对策 第六章 公益创投项目进度管理 一 项目进度管理的理论和概念 二 R社工机构公益创投项目进度管理概况 三 R社工机构公益创投项目进度管理问题分析 四 优化社工机构公益创投项目进度管理的对策 第七章 公益创投项目成本管理 一 项目成本管理的理论和概念 二 R社工机构公益创投项目的成本管理 三 R社工机构公益创投项目成本管理问题分析 四 优化社工机构公益创投项目成本管理的对策 第八章 公益创投项目质量管理 一 项目质量管理的理论和概念 二 R社工机构公益创投项目质量管理概况 三 R社工机构公益创投项目质量管理问题分析 四 优化社工机构公益创投项目质量管理的对策 第九章 公益创投项目人力资源管理 一 项目人力资源管理的理论和概念 二 R社工机构及其在公益创投项目中的人力资源管理现状 三 R社工机构在公益创投项目中的人力资源管理问题 四 R社工机构在公益创投项目中人力资源管理问题的成因分析 五 优化社工机构公益创投项目人力资源管理的对策 第十章 公益创投项目沟通管理 一 项目沟通管理的理论和概念 二 R社工机构在公益创投项目中的沟通管理概况 三 R社工机构公益创投项目沟通管理问题分析 四 优化社工机构公益创投项目沟通管理的对策 第十一章 公益创投项目风险管理 一 项目风险管理的理论和概念 二 R社工机构参与公益创投项目风险管理概况 三 R社工机构参与公益创投项目风险管理问题分析 四 优化社工机构公益创投项目风险管理的对策 第十二章 公益创投项目采购管理 一 项目采购管理的理论和概念 二 R社工机构公益创投项目采购管理概述 三 R社工机构公益创投项目采购管理问题分析 四 优化社工机构公益创投项目采购管理的对策 第十三章 公益创投项目相关方管理 一 项目相关方管理的理论和概念 二 R社工机构公益创投项目相关方管理概述 三 R社工机构公益创投项目相关方管理问题分析 四 优化社工机构公益创投项目相关方管理的对策 第十四章 项目管理视角下公益创投项目优化与质量提升 一 项目管理逐步融入公益创投项目 二 社会资本引入公益创投项目管理 三 数字赋能助力社工机构管理项目成本 四 支持型社会组织参与公益创投项目管理 参考文献 后记
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