随着数字化的发展和应用，用数字化或者算法已不能再很好地概括企业在相关领域的进展，计算思维将两者结合起来，是更加适合发展趋势的表达，实践中一些领先企业已经率先实践这一理念，从而真正让数字化为企业的发展助力。本书提出的方法体系包含四个部分：数字导向、计算分解、数智执行、评价迭代。书中通过众多企业的相关案例，详细讲解四个阶段的要点和实现方式。本书将帮助管理者转变思想，让他们意识到计算思维在现代企业数字化管理和实践过程中的重要作用，并应用于自身实践中。

张瑾，中国人民大学商学院副院长，教授，博士生导师。分别于2013年、2009年、2006年获清华大学管理学博士、工学硕士和工学学士学位。获教育部高等学校科学研究优秀成果奖、教育部博士研究生学术新人奖、北京市哲学社会科学优秀成果二等奖、北京市优秀学位论文优秀指导教师、中国信息经济学会理论贡献奖等荣誉。在国内外重要学术期刊发表学术论文二十余篇，包括管理学国际顶级期刊（UTD 24）四篇。主持三项国家自然科学基金项目，一项在基金委后评估中被评为“特优”，带领团队在金融、电信、传媒、核电、互联网等行业完成多个政府和企业课题。主要教学与研究领域包括人工智能与数字经济，大数据分析与管理，机器学习与商务智能等。

第1章 计算增长
1.1　科技跃迁催生计算思维
1.2　企业增长需要计算思维
1.3　计算思维引航战略数字化
第2章 数字导向
2.1　什么是数字导向
2.2　数字导向引领企业增长方向
2.3　数字导向的识别与应用
第3章 计算分解
3.1　数字导向指标体系的构建
3.2　数字导向指标体系的应用
第4章 数智执行
4.1　数智执行的准备
4.2　数智执行的落地
第5章 评价迭代
5.1　评价迭代目标
5.2　评价迭代方法
5.3　评价迭代意义
第6章 数字方略
6.1　ROUTE数字方略
6.2　ROUTE数字方略下的新型企业