跨国公司是一个复杂的适应系统，国际人力资源管理子系统作为重要的二级子系统，要与企业的国际化战略、国际化组织设计和国际业务相互契合以达成纵向匹配。国际人力资源战略服务于跨国公司国际化战略并影响着跨国公司的竞争优势。本书从复杂适应系统和战略性人力资源管理视角出发，以中国企业国际化为研究背景，结合战略国际人力资源管理、跨国公司海外子公司角色理论、跨国公司知识转移和外派人员管理的研究方法和成果，开展实证研究。