本书分为两大部分。第一部分（第1-6章）以作业成本法为整体分析框架，分析成本信息在资源配置中的作用，探讨成本分配、作业成本系统和作业成本管理等主题，介绍基于成本的决策方法。第二部分（第7-14章）以业绩评价和激励制度为主题，介绍平衡计分卡的业绩评价方法，探讨业绩评价的各项指标，分析基于运营能力目标的技术投资决策，探讨薪酬激励的理论与实践。