全局最优，源于通威形成了一种深刻的“认知文化”，这种文化理性价值远大于感性，迥异于普通的企业文化，它渗透于战略、技术、管理、生产、培训、营销的每一个环节细节，形成了旗下永祥股份全局最优的直接推动力。本书详细介绍了刘汉元是怎么做到并发展这一文化的通威集团董事局主席刘汉元赋予了永祥人这种意识和认知，永祥取得显著成绩，就是因为把人心做顺了，把内外部环境都做顺了。将人心做顺，来自用好人性欲望。刘汉元堪称企业管理的心理学大师，他太懂人性，他设定的激励分享机制把人心理顺了，他的许多思想令人自察，同时他的激励分享机制，又赋予了做事的各种考核评价，又促使员工按高标准去自我要求。