本书即是基于此出发点，研究了企业集群在全球价值链条上定位与升级的有关问题，利用波特五力模型对集群定位和升级下的市场竞争进行全面分析，指出全球价值链中企业集群应根据集群集体行动能力、领先企业战略等七大依据进行定位和升级。通过附加值分析法对集群定位和升级框架及风险进行分析，在此基础上，运用AHP分析法提出集群定位模型，同时在对郑州新区汽车企业集群、新乡市长垣起重机械企业集群实地调研的基础上，应用该模型对其进行定位，并重点从创新、营销、品牌运作等方面提出了相应的升级发展策略。