本书是作者曾出版的《牙科门诊管理之路》一书的姊妹篇，是作者近些年全新牙科管理实践的总结和升华。本书以融合目的性和规律性的“工作逻辑”为主线，以“价值车轮”为框架，对牙科实务分别从宏观角度、中观角度、微观角度展开梳理，以期带给牙科管理工作者一套全新的工作模式。这套模式不仅在理论层面能够说得通，更在牙科管理实践中能够行得通。作者辅导的牙科门诊的足迹遍布全国各省市，清楚了解众多的牙科门诊管理基础普遍偏弱，从老板到各部门管理者都需要系统学习牙科管理知识，尤其需要从行业实践中总结出来、具有实战性的牙科管理知识，本书正是大量牙科管理实践的总结。针对牙科管理实践，指导梳理各个工作模块的工作思路、方法、方案，在梳理过程中提升牙科全体员工对牙科工作的深度理解，借以强化员工工作的动力和成就感，从而促进员工工作的主动性，改变牙科机构一味靠命令和监督的被动局面。