本书主要培养适应市场需要的新型会计人才而编写，通过本书能够了解财务共享服务的基本概念、岗位职责分工与共享中心的建设过程与方法；并用一个集团企业的财务共享服务中心规划构建项目为案例进行综合实训，全面实践这个项目的建设战略与目标、共享中心组织与人员规划、试点服务范围确定、9大核心业务流程的优化、信息系统建模与测试、财务共享运营管理的设计与配置。通过对企业财务共享服务中心案例的剖析、各岗位的业务操作，系统讲解共享中心的建设要点和工作方法，了解共享中心从无到有的全过程，掌握共享中心的规划与构建方法，并能够在一款主流的财务共享服务管理信息系统中进行实施和测试。