本书主要论述的是建筑企业的宏观管理、生产要素管理、施工生产管理，具体内容有建筑企业管理的原理及内容，建筑企业的资质管理、组织管理、经营管理、人力资源管理、财务管理、材料与设备管理、安全技术管理、审计管理、信息管理、施工进度管理、编制施工组织设计、施工现场管理等。全书按项目化内容编排，每个项目都设置了学习目标、项目小结、思考与练习。