《价值模型：家装公司的可持续发展从战略到落地》是解析具有长期价值装企模型的研究笔记，是十余年深度洞察家装行业可持续发展的理论及实践落地专著，也是传统装修公司和部品材料商在乌卡时代面临转型难、前路不清晰的必备实用指南。 作者在书中详尽拆解了具有长期价值装企发展的五要素能力模型及四个关键变量（装企五要素能力模型即流量、产品、交付、组织力、信息化，装企发展的四个关键变量即创始人、企业文化、发展节奏、红利期） 等章节内容。 获客效率如何提升？存量市场竞争越来越激烈怎么办？整装是破局的关键吗？发展节奏应该如何把控？装企发展过程中还能抓住哪些红利？为何要重视企业文化？部品材料商和装企怎样合作才能更高效？……