徐钧和段会川证明了与优化国有企业负责人激励机制相关的两个基础性命题：命题1认为，与不能有效区分代理人能力的管理机制相比，契约管理机制实现了激励机制的优化；命题2认为，增加代理人的可观察信息是对原激励机制的优化。本书基于上述两个命题阐述的基本逻辑，从国有企业改革历程中的几个关键节点——国有企业负责人实施契约化管理、混合所有制改革、推动国有企业成为上市公司以及限薪制下政治激励机制对薪酬激励的补充与替代等入手，深入研究了国有企业改革不同阶段负责人激励机制中存在的问题及优化激励机制的理论与实践探索。