本书是一部管理学的经典读物，是初次就任管理者面临新挑战时的指南读物。通过本书，读者可以学习如何用清晰的、直接的建议，像资深专家一样克服各种挑战。在本书中，读者可以学得以下一系列关键技能：主持会议，招聘员工，激励团队，积极聆听，在压力下保持冷静，合理应对反对意见等，帮助您跨越代际管理，使用在线绩效评价工具，通过讲故事说服人，管理远程员工，建立团队合作精神，适应上司的管理风格等。