本书讲解了财务共享的基本理论及相关实训。全书共分为两部分：第1章至第6章为基本理论部分，主要讲解财务共享的基本概念，如财务共享与财务集中、财务转型的关系，财务共享服务中心的建设和不同的发展阶段等。第8章至第15章为实训部分，以某企业财务共享服务中心为原型，主要讲解财务共享服务中心中各常见模块的实训，如费用报销模块、资产管理模块、合同管理模块、薪酬管理模块和税务管理模块等。
全书突出两个重点：一是强调对流程的关注，通过财务共享流程与传统财务流程的对比，让学生体财务共享模式对传统财务模式的改进；二是注重实训。在真实的企业级平台模拟真实的业务场景，让学生迅速进入财务共享的真实场景。

卢 闯 中央财经大学会计学院教授、博士生导师、会计信息化方向负责人，财政部全国会计领军人才（学术类）， 兼任财政部PPP专家和教育部经费监管中心工作专家。
近年来一直致力于新技术下管理会计领域的教学、科研和咨询工作，开发了多门大数据及管理会计信息化课程，参与财政部多项管理会计课题研究及政策咨询工作。主持多项国家社会科学基金重点项目、面上项目和青年项目等，在《会计研究》《南开管理评论》《管理评论》《中国软科学》等杂志发表论文数十篇，出版《财务共享的智能化升级》《全面预算管理2.0》等教材、专著十余部。编写的案例获评第四届全国“百篇优秀管理案例”、全国MPAcc优秀教学案例等。