本研究成果主要在大变革时代背景下，面向国家石油重大产业安全和经济主战场的需求，面向传统石油产业数智化转型升级的需求，面向国家科技驱动发展战略的需求，以“卡脖子”关键管理技术难题为导向，基于国家自然科学基金、中国石油集团、中国海洋石油集团等重大项目，从新型跨国石油领军集团的战略决策、战略管理和战略实施等三个层面，以及基于三个层面的“全景式”世界一流企业的整体技术管理体系的视角，研究新型跨国石油领军集团投资项目和资产组合理论模型和算法、模型实践检验、“世界一流企业”技术管理体系、工程应用的有效产教融合，实现理论成果与实践的有效产教融合，促进新型跨国石油领军集团的高质量发展，提升世界一流新型跨国石油领军集团投资项目与资产组合管理和决策体系和管理决策能力现代化。

王长峰，男，国家社科基金重大项目首席专家，国务院学位委员会全国工程管理专业学位研究生教指委委员，北京市应急管理领域学科带头人首轮提名人选，北京市优秀研究生指导教师，美国项目管理协会（PMI）全球项目管理教育领航者，PMI（中国）项目管理教育教书育人优秀教师，北邮优秀博士论文指导教师。主持国家社科基金重大项目、国家自然基金等课题30余项，发表论文近百篇，著作教材20部，获部级教育科研成果一二等奖、管理科学创新奖、优秀论文奖、杰出教育贡献奖等10项；形成的具有引领性研究成果，以高校“特色理论思想和体系”入选《中国项目管理二十年发展报告》，多项成果被教育部和领军集团采纳，取得较大经济和社会效益。指导的硕士博士中，入选工程院士增选有效院士候选人、获北邮优秀博士论文奖、国家留学基金委资助留德博士、北京市优秀博士毕业生、全国高被引（Top5%）硕士论文传播奖各1名，培养跨国石油集团总裁、英国/北美公司副总裁等博士2名。