“三社联动”是我国社会结构转型的本土化产物(最早是在单位制解体后，社会力量逐渐生长的过程中所提出的)，是推进社会体制改革和社会治理创新的重要机制，在近年来日益成为承接政府职能转移、传递公共服务资源、回应社会多元需求的重要社会性力量。“三社联动”机制在助推城乡社区治理实践中的具体模式因各地的政策导向和社会基础等要素不同而有所差异，形成了多元化的“三社联动”模式

徐选国，男，博士，华东理工大学社会工作系副主任、副教授、博士生导师，主要研究领域为社会工作理论、社区社会学、基层社会治理等，在《中国社会工作研究》《公共行政评论》《社会科学》等期刊发表学术论文50余篇，其中，近20篇被《新华文摘》（网络版）、人大复印资料全文转载，主持2项国家社会科学基金项目和30项省部级及地方政府委托课题。

总论 从“三社联动”到“五社联动”的理论进阶

一、引言：社会变迁呼唤社会体制改革创新

二、“三社联动”：因应社区治理问题的“体制建构”

三、“五社联动”：基层治理新形势下的“生态建构”

四、变与不变：从“三社联动”到“五社联动”的继替与创新

第一章 朝向社会理性：“三社联动”的理论阐释

第一节 “三社联动”的内涵与实践

第二节 “三社联动”与基层治理社会化的理论解释

第三节 追寻社会理性：“三社联动”与基层治理的共性逻辑

第四节 “三社联动”机制的实践困境及其超越

第二章 基层治理创新、社会理性与“三社联动”：上海市梅村经验

第一节 导论

第二节 “三社联动”的历史与理论

第三节 基层治理的社会性：一种“三社联动”的新型分析框架

第四节 梅村“三社联动”的运行机制及其实践逻辑

第五节 梅村“三社联动”：功能建构及其效应

第六节 结论与讨论

第三章 社区体制改革、嵌入性治理与“三社联动”：深圳市H社区经验

第一节 导论

第二节 文献回顾与理论建构

第三节 社区体制改革中的“三社联动”：生成机制与逻辑动因

第四节 “让社区回归社会”：H社区“三社联动”的实践逻辑

第五节 H社区“三社联动”的社会效应及其经验反思

第六节 结论与讨论

第四章 基层治理的社会化：深圳Z街道网格化管理社会化服务模式

第一节 导论

第二节 国内网格化管理的经验模式及反思

第三节 Z街道网格化管理初探：渊源、实践及其检视

第四节 Z街道网格化管理变革：动因、效应及其限度

第五节 结论与讨论

结语

内容提要