《新质生产力背景下战略人力资源管理：企业竞争优势的构建与维持》探讨了在新质生产力的大背景下，如何通过战略人力资源管理来塑造和巩固企业的竞争优势。首先，对新质生产力进行了深入解析，包括其理论基础、基本特征以及应用领域，为后续章节的讨论奠定了基础。其次，着重探讨了新质生产力对人力资源管理的影响，以及人力资源管理在新质生产力时代的演变过程，以帮助读者更好地理解新形势下的管理需求。随后，书中详细介绍了战略人力资源管理的基本概念，包括定义、内涵、发展历程和关键特征，为读者提供了理论指导。接着，书中着重探讨了在新质生产力背景下企业如何构建人才战略、进行员工招聘选拔、开展员工培训与发展以及进行绩效管理，以此为企业在竞争中脱颖而出提供了全面的理论支持和实践操作方法。