本书共9章，主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改进与评估、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计。本书内容讲解由浅入深、循序渐进，通过丰富的案例分析帮助读者提升绩效考核与管理的应用技能。