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管理与人力资源实用方法
本书主要包括五部分内容:面试分析方法与应用分析、组织对成员职业生涯的有序管理、思维轮廓——简述四种思维方式、科学工作逻辑的分析及运用、浅谈经营者的业务逻辑。本书集中围绕人才发展、思维方式与工作方法探讨,提出了面试甄别要素、五种职业通道、四种思维方式、三种工作逻辑假设,以及各自理论的运用方法。本书所提出的上述方法属于建立在长期思考和大量工作实践基础上的理论探索,作者努力追求理论方法的实用性,希冀读者能够在思想碰撞中获得启发。
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