“十三五”期间，销售华中分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，围绕中国石化“转方式调结构、提质增效升级”中心工作，按照“内涵盘活、外延转型”的总体指导思想，坚持以降本增效为引领，强基固本为核心，防范风险为根本，改革创新为动力，人才队伍为基石，积极创建绿色企业，持续加强“三个中心”(管道及完整性管理中心、生产运行及调控中心、设备及抢维修中心)的建设和管理，成功应对激烈的市场竞争，确保管道的平稳运行，经受住了新冠疫情、洪涝灾害、国家油气管网运营机制改革和各种复杂环境的挑战，较好完成“十三五”规划预期目标，为公司迈向高质量发展奠定了坚实基础。本书用十二个篇章分别讲述了销售华中分公司在生产经营、投资发展、改革管理、安全环保、科技创新、人才强企、党建引领等方面取得的成绩以及相关经验。一是用了详实的数据展示了销售华中在“十三五”期间的主要经济指标完成情况，累计安全平稳输送成品油5800多万吨，进出库管输油品质量合格率100%，保证了华中片区成品油市场的稳定供应。二是用真实、客观的表述展现了销售华中在安全生产、油品进销、物流运行、管道输送、项目建设、科技创新以及内部管理(改革、人事、党建等)等方面实施的举措及取得的一系列成绩。