本书以项目建设为主线，系统阐述全过程工程咨询理论与方法，业务内容与实际业务流程或工作程序，既体现建设过程(决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工阶段、运营阶段六大阶段)，又涵盖工程咨询的全部内容，方便读者学习掌握和实际使用。本书共9章，内容包括全过程工程咨询的制度、标准、业务范围、组织机构、咨询项目管理和咨询文件编制，六大阶段的工程咨询内容、方法、依据、业务流程、咨询成果的形成及注意事项，以及建设项目全过程文件报批与综合管理等。
杨博，正高级工程师，中国注册造价工程师，英国皇家（特许）测量师，中国建设工程造价管理协会资深会员、专家委员会委员，中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会常务理事、入库专家。曾任安徽省建设工程造价管理总站总工程师、副站长，安徽省建设工程招标投标办公室主任，安徽建华工程咨询事务所（造价、招标双甲资质）总经理，合肥大学客座教授。主要从事建设工程理论与方法研究、工程标准定额编制与管理、工程管理、招标投标管理、工程咨询、建设行业人才教育与培训等工作。先后取得多项国家科技成果、省部级科技进步奖，发表专业学术论文30余篇，主编并出版专业著作《建筑工程预算》《工程造价咨询》《建筑施工技术》《二级建造师继续教育教材》等20余册，参与或主编国家、省级标准（包括计价定额）100余册，主持上百项大中型建设项目的工程咨询或管理业务。
前言
第一章全过程工程咨询概述1
第一节全过程工程咨询服务的内容1
第二节全过程工程咨询制度与标准7
第三节全过程工程咨询组织机构11
第四节全过程咨询项目管理17
第五节全过程工程咨询服务的招标采购23
第二章全过程工程咨询文件编制28
第一节全过程工程咨询服务策划28
第二节全过程工程咨询规划大纲编制29
第三节全过程工程咨询实施计划编制32
第四节专业咨询实施细则编制33
第五节全过程工程咨询管理制度编制34
第三章建设项目全过程文件报批与
综合管理36
第一节建设项目全过程文件报批36
第二节建设项目综合管理59
第四章决策阶段工程咨询73
第一节决策依据及工作流程73
第二节项目建议书76
第三节项目可行性研究77
第四节决策阶段投资管控102
第五章设计阶段工程咨询111
第一节设计阶段咨询的依据、内容及
程序111
第二节工程勘察115
第三节工程设计118
第四节工程设计阶段招标投标133
第五节设计阶段造价管控136
第六章发承包阶段工程咨询147
第一节项目招标策划147
第二节招标文件编制153
第三节合同条款策划157
第四节招标组织160
第五节发承包阶段造价管控163
第六节工程总承包模式的发承包171
第七章施工阶段工程咨询175
第一节施工阶段咨询内容175
第二节施工阶段勘察设计咨询177
第三节工程监理182
第四节施工阶段安全文明施工与环境
保护188
第五节施工阶段造价管控193
第八章竣工阶段工程咨询207
第一节竣工阶段咨询内容207
第二节项目竣工验收管理211
第三节竣工阶段造价管控218
第四节项目竣工备案与移交管理230
第五节项目竣工决算241
第六节项目质量保修期管理245
第九章运营阶段工程咨询249
第一节运营阶段概述249
第二节项目后评价250
第三节项目绩效评价261
第四节项目设施管理270
第五节项目资产管理275
参考文献281
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