丹纳赫是全球最成功的实业型并购整合公司，被称为“赋能式”并购之王，从1986年上市至今，累计收购600多家实业公司，从一家不起眼的信托公司发展为世界百强的综合性制造业集团。本书以丹纳赫为研究对象，对其具有核心竞争力的经营管理系统和投后赋能方法展开系统剖析，同时结合中国中小制造企业的需求和特点，以图文并茂的方式提炼出一整套可视化、结构化、层次化的赋能式经营工具，为中国的专精特新中小企业以战略目标为牵引，推动质量、交期、成本、创新乃至经营各板块持续改善，推进企业高质量发展提供有价值的实用方法。