本书是中小型企业绩效管理的实战指南，全面剖析了绩效管理在中小企业中的重要作用与落地实施策略。作者通过丰富的实战案例，详细讲解了从绩效管理认知、实施到辅导落地的全过程，帮助企业管理者解决绩效管理中的困惑与难题。书中不仅涵盖了绩效管理的基础理论，还深入探讨了不同规模企业绩效管理的定制化实施方案，以及绩效管理与企业文化、人才培养的深度融合。此外，作者还分享了薪酬设计、干部培养等关键环节的实操技巧，旨在帮助企业构建高效、科学的绩效管理体系，激发员工潜能，推动企业持续健康发展。

1、绩效管理全流程覆盖：内容贴合中小企业发展的实际情况，从绩效管理认知到实施，再到不同规模企业的定制化方案，一本书轻松掌握绩效管理精髓。
2、难点痛点逐个击破：针对中小企业绩效管理中的常见困惑，如薪酬设计、干部培养等，提供切实可行的解决方案。
3、实操性强，即学即用：结合丰富的图表和大量实战案例，将复杂的绩效管理理论转化为易于理解和操作的方法，一看就懂，一学就会。

李桂贤，江西井冈山人，毕业于江西师范大学汉语言文学专业，中国科学院心理研究所(管理者心理资本开发与培养)在职研究生，深圳市青稞管理咨询有限公司创始人，长期关注企业管理前沿知识，并提供落地可行的实操方法。