你可能已经掌握了作为管理者可能学到的所有其他技能，但如果你没有学会有效地建立和维持团队，那么其他都不值一提。现代商业中的大多数任务都是由团队完成的，因此，要实现商业目标，确保团队成员尽其所能地工作至关重要。在本书中，英国领导力培训专家约翰·阿代尔教给你你需要知道的一切，使你能够：
- 选择合适的人来构成团队所需的坚实基础。
- 加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识，以实现自己的目标。
- 鼓励你的团队成员一起工作，利用彼此的技能来相互补充。
- 保持团队的士气和动力。
- 提高整个团队的绩效标准。
◎全球领导力研究的开山教授约翰· 阿代尔EFFECTIVE高效领导力系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。
◎领导是管理的进阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。
◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE高效领导力系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。
约翰·阿代尔（John Adair）
国际知名的管理顾问，公认的领导学创建者，开创了战略领导以行动为中心的领导力等理念和方法。曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作50多部，其中一部分还被翻译成20多种语言出版。
约翰毕业于圣保罗公学，获得了剑桥大学的奖学金。拥有牛津大学的文学硕士学位和伦敦国王学院的哲学博士学位，同时也是英国皇家历史学会的研究员。他于1979年在萨里大学成为世界上第一位领导力研究教授。
第一部分：了解团队和个体
01 团 体 / 4
02 工作团队的一些特性 / 18
03 角 色 / 43
04 成员职能 / 52
05 个 体 / 62
06 团队生活中的三个关联需求 / 81
07 团队进程 / 88
第二部分： 建立和维持高绩效团队
08 团 队 / 108
09 领导者 / 125
10 团队建设 / 139
11 创造性解决问题 / 156
12 团队维护 / 177
13 团队领导自查表 / 189
结 论 / 195
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