这本书主要阐述了在优衣库等上市公司担任审计的主审会计的专业人士，为读者详细解说如何在职场中运用会计思维。书中用简单易懂的语言、丰富的具体事例，为商务人士介绍工作场合中必须拥有的会计思维。管理者用“会计思维”审视工作和经营过程，就能让企业良性运转、稳赚不赔。本书从会计思维的角度深度解读了如何工作和经营，才能让企业稳赚不赔：做任何工作前，先思考“有没有利润”。会计思维，是用经营活动的结果——会计，反推回去看工作和经营本身的过程。如何像大公司一样制订财务规划？如何管理“财报”和“预算”？如何找到浪费和多余，精简工作流程？如何成为会看“关键数字”的人？如何把工作数字化，以摆脱低效率？如何盘点工作，让工作内容标准化。

[日]安本隆晴

资深会计师、优衣库经营稽核人。

1954年生于日本静冈,1976年从早稻田大学商学系毕业,是资深会计师、公司上市监察顾问；曾任职朝日监察法人公司，现开设安本会计事务所；1990年受迅销集团柳井正社长所托，担任公司上市监察咨商顾问，帮助优衣库从地方小公司摇身变为跨国上市大企业，同时担任日本各业种大企业经营监察顾问；2007年起，在中央大学专业研究所会计研究系，针对社会人士开设“上市准备论”“个案研究”等相关课程。著有《人人都要有会计思维》等著作。

第一章 只有会计思维才是解决问题的最强方法

第一节 你是否在用会计思维工作

第二节 “会计”到底是什么

第三节 学懂会计能让我们知道些什么

第四节 了解会计思维，对工资的认识就会180度大转弯

第五节 用好会计思维，生产力一定会提高

第六节 拥有会计思维的人说话更有说服力

第七节 为什么没人教我会计思维

第二章 利用会计思维提高“营业额”和“利润”

第一节 “营业额”和“利润”哪个更重要

第二节 五种利润，哪个更重要

第三节 明明卖了很多，为什么利润那么少

第四节 为什么指标设定的是营业额而不是利润

第五节 如果对方说等一等再付款，应该等到什么时候

第六节 为何实际工作中，员工要有估测预算的能力

第七节 公司如何利用赚来的收益

第八节 “良性赤字”和“恶性赤字”的区别

第三章 懂会计思维才能更懂成本

第一节 营业额不可控，但成本可以

第二节 哪些可以视为费用

第三节 “费用”和“不征税收入”的区别

第四节 公司的电脑算是费用还是折旧

第五节 为何老板可以花公司的费用坐奔驰

第六节 如果想请客户降低成本

第七节 谁来决定金额的表示方法

第四章 用会计思维读财务报表

第一节 阅读决算报表的基本方法

第二节 哪个经营指标最重要

第三节 哪些情况适合借钱，哪些不适合

第四节 现金流与盈利破产的关系

第五节 “因为忙所以增加人手”是否正确

第六节 个人也需要“决算报表”

第七节 及早进行月度结算的意义

第八节 创新离不开会计思维

后 记 抛弃非会计思维，走向会计思维