本研究首先对陶瓷产业国内外发展现状深入研究;继而利用产业链分析法和PEST分析法剖析陶瓷产业内外部竞争环境;另外选择陶瓷产业典型代表企业为调研对象，与主要竞争对手进行对比分析，将理论分析落实到企业实体进行研究;最后，利用SWOT决策分析模型综合分析产业优劣势，得出结论:陶瓷产业更适合采取差异化竞争战略，需要充分利用自身内部竞争优势和外部机会，提供差异化的产品和技术，在全球化竞争中加快拓展国际竞争发展战略布局，抢占陶瓷市场，扩大影响力，占据有利地位。最后从技术竞争路线设计、相关竞争政策制定和竞争体系构建三个方面提出适用于陶瓷产业发展的竞争策略。

李欣蔚（1989—），女，江西景德镇人，2012年毕业于澳大利亚国立大学并获经济学硕士学位。现就职于景德镇陶瓷大学管理与经济学院，任经济管理实验中心副主任，会计师、税务师、实验师，江西省注册税务师协会会员，江西省高等职业院校“双师型”教师。近五年来主持或参与各级各类科研课题7余项，发表论文9篇，主编或参编高校会计类教材共2部，发表专著1部。