"浙江新盛建设集团有限公司主营业务为房屋建筑，业务线包括文体场馆/剧院、学校类、商业办公类、公建类、安置房系列、商品住宅类以及其他系列，具有国家房屋建筑施工总承包壹级资质。近年来，新盛人坚持创新发展主旋律，深入研究和应用建筑工业化、BIM、智慧建造等新技术，并通过跨界整合，构建产业链平台、工程总承包管理平台，强化差异化竞争优势，打造面向未来的平台型工程总承包企业。

浙江新盛建设集团有限公司作为浙江省建筑产业现代化示范企业、浙江省总承包试点企业，完成多项鲁班工程、国优工程，如杭州运河亚运公园项目、运河中央公园项目等，在业界口碑、业绩均较好。为了更好地总结过往经验，本书以浙江新盛建设集团有限公司创新创优目标为主旨，围绕施工管理、施工技术乃至施工团队、劳模工匠的能力和精神展开阐述，将其所做国优、鲁班项目的施工技术、管理经验与企业精神融入其中，展示一个现代化施工企业的实力与精神。"

●第1篇工程建设企业创新创优探索
第1章工程建设企业创新创优的内涵
1.1工程建设企业的概念
1.2创新创优的含义
1.3工程建设企业创新创优的意义
第2章工程建设企业创新创优文化的形成
2.1工程建设企业创新创优文化。
2.1.1企业文化的内涵
2.1.2企业文化的意义
2.1.3工程建设企业文化特点
2.2工程建设企业创新创优文化品牌建设
2.2.1企业文化建设存在的问题
2.2.2企业文化建设问题解决对策
2.2.3企业文化建设要点
第3章工程建设企业创新创优发展存在的问题及应对策略
3.1我国工程建设企业创新创优发展战骆历史演变
3.2我国工程建设企业创新创优存在的主要问题
3.3我国工程建设企业创新创优问题的应对策略
3.4我国工程建设企业创新创优的发展趋势
…… 第5章 人才培养与团队建设 第6章 精品标杆工程创建 第7章 工程创优策划 第8章 工程质量细部策划 第9章 工程建设创新创优策划实施 第10章 工程典型案例 参考文献 后记