《价值银行转型》一书是李全超基于多年来一线银行业务实践和营销推动工作，充分借鉴中小银行数字化转型的经验，对中小银行零售业务进行深度思考后提出的价值银行转型解决方案。本书并非纯粹的专业化的银行理论知识，也非一般化的营销技巧和管理经验，而是聚焦发现问题、分析问题、解决问题，在系统性地分析了当前中小银行零售业务实际情况的基础上，从背景介绍、发展战略、党建引领、零售转型、乡村振兴、数智未来、管理增效、改革发展、精神状态、落地实施等十个方面对价值银行转型过程进行了详细论述，可操作、可量化、可落实、可考核，为中小银行下一步改革发展提供了具体的参考方案。

李全超，男，汉族，1991年12月生，常年从事零售业务一线营销管理实践。曾荣获由河南省银行业协会评选的 2016 年度河南省银行业员工业余读书征文活动二等奖，荣获某城商行 2023 年度课题研究评比全行一等奖，多篇专业性文章在《中国金融》《中国银行业》《新理财》《中国农业会计》等期刊发表，主持的中小银行零售业务高质量发展理论探析课题被河南省金融学会评选为 2023 年度河南省青年课题三等奖。

目录
背景介绍篇
中小银行转型发展面临的现状、问题和探索 / 1
发展战略篇
中小银行零售业务高质量发展道路及策略 / 15
党建引领篇
探索中小银行党建与业务融合新途径 / 25
零售转型篇
打造价值银行过程中中小银行零售业务的重塑与发展 / 33
乡村振兴篇
中小银行创新打造乡村振兴服务模式的四个阶段 / 41
数智未来篇
中小银行数智转型两步走 / 49
管理增效篇
以高质量管理为中小银行高质量发展保驾护航 / 59
改革发展篇
价值银行转型下中小银行零售业务改革发展三部曲 / 69
精神状态篇
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金
从《钢铁是怎样炼成的》看中小银行人应具备的精神状态 / 77
落地实施篇
打造价值银行是中小银行必须跨越的天堑 / 85
后记 / 133