本书分上、中、下三册，以420篇案例系统地总结并展现基层国有企业在改革深化提升行动中的经验做法、取得的成效，以使更多基层国有企业汲取国企改革深化提升行动改革创新的好经验、好做法，更好复制推广行动中形成的改革经验成果，以典型示范引路促进改革持续深化。本书值得政府领导、国有企业管理者和相关工作人员，以及国资国企改革研究人员等读者阅读。

实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继部署实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。国有企业改革深化提升行动实施以来，基层国有企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，以高度的政治责任感和强烈的历史使命感推动行动各项任务举措落实落地，取得了一系列标志性成果，形成了一大批可复制可推广的典型经验。
本书分为上、中、下三册，共汇集420篇案例，其中功能使命类案例152篇，体制机制类案例129篇，综合类案例139篇。系统总结并展现基层国有企业在改革深化提升行动中的经验做法、取得的成效，为更多企业提供有益借鉴，在新一轮国有企业改革深化提升行动中提高核心竞争力和增强核心功能。

国有企业改革深化提升行动是习近平总书记站在党和国家工作大局的战略高度，继国企改革三年行动之后，再次亲自谋划、亲自部署、亲自推动的新时代国企改革重大行动。国务院国资委党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，落实党中央、国务院重大部署，通过召开专题研讨班、专题推进会，开展督查督办、考核评估，宣传推广典型经验，加大改革向基层穿透力度等多种方式，指导推动国资国企高质量高标准推进国有企业改革深化提升行动。
新一轮国企改革系统性、整体性、协同性要求更高。突出功能使命类改革，是国有企业改革深化提升行动的最大特点。以功能使命类改革为抓手，加快推动技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级，可以为发展新质生产力提供澎湃强劲的新动能，也对体制机制类改革提出了新的更高要求。深化体制机制类改革，既着眼于破解那些长期制约国有企业高质量发展的老大难问题，更着眼于培育发展新质生产力，加快构建新型生产关系。功能使命类改革引领体制机制类改革，体制机制类改革支撑功能使命类改革，两者相互赋能、相辅相成，共同决定着改革的实绩实效。国有企业改革深化提升行动实施以来，广大基层国有企业坚持问题导向、目标导向、结果导向，抓重点、补短板、强弱项，全力以赴推动各项改革任务落地见效，在实践中涌现了一批敢闯敢试的改革先进典型，形成了一批鲜活生动的好经验好做法。
为及时总结宣传和复制推广基层国有企业的改革经验，发挥好典型示范引领作用，本书编写组策划推出这一案例集，并将基层国有企业的优秀改革案例分为功能使命类体制机制类和综合类三大类。其中功能使命类改革案例共152篇，主要聚焦相关企业在构建新发展格局中找准定位，通过深化改革增强核心功能方面取得明显成效的积极探索；体制机制类改革案例共129篇，主要聚焦相关企业完善公司治理、优化资源配置、激发活力动力，在真正按市场化机制运营上取得明显成效的有益实践；综合类改革案例共139篇，主要聚焦相关企业一体化推进功能使命类改革和体制机制类改革，在加快建设世界一流企业和培育专精特新企业上取得明显成效的生动实践。
千帆竞渡，奋楫者先。希望能够通过这一案例集，促进广大国有企业相互学习借鉴、比学赶超，真正用好用足改革关键一招，增强核心功能、提高核心竞争力，更好发挥科技创新、产业控制和安全支撑作用，奋力书写新时代新征程国有企业改革发展新篇章，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。

本书编写组由国务院国资委全面深化改革领导小组办公室、国务院国资委新闻中心相关同志组成。国资委全面深化改革领导小组办公室是国务院国资委内设机构，负责统筹协调国企改革工作。国资委新闻中心是国务院国资委直属机构，承担国资委和中央企业的舆情监测与研判应对工作；开展国有企业新闻传播规律和热点问题舆论引导的研究工作；协助委机关做好国资委和中央企业新闻宣传报道的策划及实施工作；开展中央企业新闻发言人的培训工作；承办委机关交办的具体工作。