本书将作者十余年来的人力资源管理及企业咨询服务实战经验借助生动的对话展现出来，帮助读者轻松掌握绩效管理的精髓，并为读者提供一套行之有效的绩效管理思路，甚至是读完就能立即付诸实践的落地方案。本书以虚拟对话的手法，讲述了一家大型多元化企业的绩效管理变革的故事。这家看似发展前景广阔的企业，在战略落地的征途中遭遇了前所未有的挑战———企业制定了宏伟的战略蓝图，却在执行过程中步履维艰，战略目标变得遥不可及。面对这样的困局，企业管理者决定直面问题，邀请国内知名人力资源管理专家张老师担任绩效管理咨询顾问，共同开启绩效管理的深度探索与实践之旅。