国有企业治理体系和治理能力现代化是国家治理体系和治理能力现代化的微观系统和重要内容，也是当前国有企业改革的热点课题。近年来，浙江省烟草专卖局(公司)紧跟数字时代发展脉搏，率先推进烟草数字化转型，对企业治理的体制机制、组织架构、方式流程、手段工具进行全方位、系统性变革创新，取得了显著成绩，形成了以“互联网”为核心的数字化转型发展模式，有效解决了国企治理一些难点问题，获得了行业内外的充分肯定。本书梳理总结了其构建具有烟草特色的现代企业治理经验，对国有企业治理体系和治理能力现代化建设具有一定的借鉴意义。