本书旨在回答什么是财务领导力、为何要打造财务领导力以及如何打造财务领导力等基本问题，提出了STUDY模型，建议从人和事两个维度，通过领导成功、激励他人努力、迎接变革挑战三个培训模块来打造领导力，以期为财务人员了解和提升领导力提供助力。