本书主要由认识供应链项目运营、供应链项目承接、供应链项目运营管理和供应链项目运营的实践四部分内容构成，具体包括供应链的概念及特征、供应链的结构模型；如何进行项目立项；供应链环境下的生产计划和生产控制以及生产计划的编制方法与流程；库存管理的策略及仓储作业流程；采购计划的编制、供应商的寻找以及采购订单的跟进和处理；运输配送的基本作业流程和运输成本的降低策略；供应链管理中的主要信息技术；供应链金融风险识别与评估等。