本书阐述每一个企业都需要思考和应对成果管理而提出和回答的一系列问题：企业的现实是什么？企业的成果区在哪里？应该采取什么行动？企业现状是什么，未来的状况应该是什么？本书首次把“战略”一词应用到商业和管理中，开创了对商业企业经济绩效的研究。并分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点，探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。