本书为《阿米巴经营与现代企业管理》是对南京钢铁成功实施阿米巴的经验总结，通过对企业管理方法“卓越绩效模式、现场管理、精益管理、班建设和管理”等要求的剖析，说明了阿米巴经营是从“以人为本、以心为本”方面，对这些管理方法的丰富。作者朱迅，高级工程师，东南大学管理学专业硕士，高级质量经理，质量总监。南京理工大学MBA校外导师。他指出实施阿米巴经营的过程，也是人格修炼的过程，人才成长的过程，实施阿米巴经营可以为企业、组织培养经营人才。