家族企业是中国经济的重要组成部分。本书采用案例的形式，在借鉴国内外关于胜任力研究模型的基础上，结合中国具体国情，得出中国家族企业继任者应具备怎样的胜任力，这对细化胜任力要素，提高家族企业绩效，对家族企业继任者培养有着现实意义。书中有角度有温度的商业案例中的企业家能用他们的精神风貌影响后来者，用他们的失误乃至失败警醒后来者，用他们的商业手法教习后来者，使得中国现代商业传承之火生生不息，启千百年基业长青之路。