本书在充分梳理分析国外成熟产品功能的基础上，通过分析RPA技术自动化、文字识别、数据分析等技术，提出企业业务流程由机器人自动化处理的智能化产品，初步实现“以机器人代人”的流程智能化作业，企业员工从大量低附加值、重复、繁重的操作性工作中解放出来，这对适应电力体制改革要求，推进数字化转型，解决低附加值业务岗位的产出问题，提升精益管理水平和效能，具有重大的现实意义和必要性。智能机器人已完成开发应用的有十八个场景机器人，主要划分为四大类分别是操作自动化处理、多方智联对账、智能统计与分析、风险智慧管控机器人。通过机器人场景的程序应用，大大提高了各单位财务业务处理的工作效率，节省了大量人力，提高了管理效益，主要体现在以下方面：一是，提升财务管理工作效率，助力财务管理转型；二是规范财务管理流程节点，增强财务风险管控；三是推动财务组织架构变革，优化财务工作职责分工。