本书根据国内高等职业院校管理类相关专业的教学需要及企业团队建设的培训需要，在学习国外的团队建设理论的基础上，结合我国的管理实践编写而成。全书共分为十二章，主要内容包括团队的概述、团队的创建、团队的培养、团队的文化、团队的激励、团队的沟通、团队的决策、团队冲突与解决方法、团队的领导方式、团队的绩效评估、团队的创新和团队游戏训练法。每章设置了引例、内容讲解、复习思考题和团队游戏训练，通过练习题和游戏训练，使学生和参加培训的学员能够深刻理解团队建设运行的各种关键要素，有助于对本书内容的消化吸收。