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颠覆自我 读者对象:中小企业管理研究人员
本书深度剖析汽车制造业标杆企业吉利集团的多次战略转型,探寻其从低成本到高价值创造的发展历程,从工商管理的视角,为中国的中小企业,尤其是处于不同发展阶段的制造业企业,提炼出10条富有实操性的战略升级与落地路径,以期为汽车业内人士、产业研究者和消费者提供国产汽车品牌全球化发展的深度解读。
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