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6S精益管理实战 读者对象:企业管理、生产一线人员、企业经营者、管理者,以及研究者
本书基于“新益为”咨询与实践过程中的案例、方法、策略、方案等,以企业现场实战为导向,详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境、顺利推行6S管理活动,解决在6S管理活动推进过程中出现的各种各样的问题,形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式,从而为企业不断发展壮奠定坚实的管理基础。书中呈现了一线现场的大量真实案例,详细而生动地阐释了6S管理活动的实施方法、推进工具及原理,并配以丰富的图表工具。同时根据大量的企业推进参考事例,深入分析当前中国推行6S的现状,并阐述处理问题的方法步骤。
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