本书整合了战略管理领域最流行的两大观点——定位理论和资源基础理论，强调企业价值链实施活动中资源和能力之间的关系，突出企业战略不仅要与外部环境相匹配，还要与内部资源和自身竞争力相匹配的内在逻辑。本书系统地阐述了价值链模型的应用、竞争优势的构建、战略实施的重要性，并从组织能力、运营能力、企业文化和领导力等视角展开讨论，较全面地呈现出战略管理领域的前沿理论、实践及相关成果，力图打造一本战略管理领域的精品图书。