本书基于中国加强研发费用加计扣除政策激励、研发经费投入绩效考核、研发项目全生命周期管理水平的背景下，通过对研发费用加计扣除工作现状、政策效应和实施风险机制分析，以中国石油天然气集团有限公司的油气田企业为例，坚持业财税基础管理一体化管理理念，立足于科学研究类和试验发展类项目分级分类管理，从研发项目立项、实施、验收、成本归集与核算到纳税申报等基础管理工作体系把控，探索油气田企业加计扣除基础管理建设的理论与实践问题。