本书的编写者均来自轨道交通建设管理一线，全书从线路建设全面管理的角度，关注企业文化和思想建设、投资成本、勘察设计、招投标管理、征地拆迁、交通导改、数字化合约管理、工程收付款、计划调度、安全质量、环境保护、应急管理等多项具体工作。希望本书能够为同类工程建设管理者提供借鉴。

第1章 建设管理概述

1.1人力资源管理

1.2 工程建设综合管理

1.3 合约管理.

1.4 工程保障.

1.5 财务管理

1.6 调度计划管理.

1.7 造价(计量)管理

第2章 线路工程概况

2.1 线位情况

2.2主要数据

2.3.工程重难点

第3章 创新勘察与设计.

3.1 勘察工作简述.

3.2 主要勘察课题

3.3 线路总体

3.4 设计重大变更总结

3.5建设工期节约与设计筹划.

第4章 基坑工程实例

4.1 案例1(红联站)

4.2 案例2(聪园路站)

第5章 区间工程实例

5.1 盾构工程概况

5.2 盾构施工准备工作.

5.3 盾构掘进管理

5.4 施工重难点控制

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