本书独辟蹊径，以“让员工失去干劲的上司”的10个问题以及“组织逐渐疲软的公司”的15个问题为反面教材，重点介绍领导者“不能做的事情”，并提供易于操作的改善对策。本书还包含了适合所有管理人员学习的心理学知识，以及在现实中灵活运用这些知识的方法，介绍了心理安全感、黑箱化、习得性无助感、自我效能感、幸福四要素、生涯彩虹图等普遍适用的关键词。希望领导者不要忽视职场中那些影响员工干劲的问题，懂得审视公司的文化和职场环境；希望领导者和员工能够通过交流，在建立信赖关系的基础上开展工作。